Prévenir et gérer les risques psychosociaux

Tarif INTER adhérent -30 % : 490 €. Tarif INTRA : 3500 € (2450 € pour adhérents).

Formation créée le 28/02/2025. Dernière mise à jour le 10/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

€ Net de TVA

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Prévenir et gérer les risques psychosociaux

Tarif INTER adhérent -30 % : 490 €. Tarif INTRA : 3500 € (2450 € pour adhérents).

Savoir détecter et agir pour réduire l'impact des RPS.

Pour qui

Tout professionnel (direction, managers, élus du CSE, salarié) souhaitant analyser l’impact des RPS (pour lui et/ou pour les autres) et souhaitant mener une démarche de prévention des RPS (pour lui et/ou pour les autres).

Prérequis

ACCUEIL : présentations, recueil des attentes, rappel des objectifs et du déroulé de la formation
SEQUENCE 1 : comprendre les RPS
Connaître les différents RPS, les symptômes et les signes. ACTION : les différents RPS
Comprendre le contexte : l’évolution du travail et son organisation, le cadre juridique. ILLUSTRATION : les chiffres significatifs
VALIDATION : questionnaire

ACCUEIL : retour sur la journée précédente, rappel des objectifs du jour
SEQUENCE 3 : évaluer le risque
Les méthodes de mesure : les indicateurs globaux, les données qualitatives. OUTIL : le questionnaire RPS
L'analyse des résultats : la compilation des données, les axes d’amélioration. ACTION : cas pratique
VALIDATION : le choix de la méthode
SEQUENCE 4 : gérer une situation de crise
Adopter le bon comportement : détecter les signaux faibles, les techniques d’écoute et d’entretien. METHODE : l’écoute professionnelle

SEQUENCE 4 : gérer une situation de crise (suite)
S'entourer de compétences : les ressources externes, le passage de relais. ACTION : cas pratique
VALIDATION : mise en situation
SEQUENCE 5 : mettre en œuvre la prévention
Impulser le changement : la préparation de la démarche, les acteurs de la démarche. METHODE : les étapes clés.
Structurer la démarche : le plan de progrès et ses indicateurs, une démarche de bien être au travail. ACTION : vrai-faux.
OUTILS : mon plan d’actions.
BILAN DE LA FORMATION : tour de table, évaluation de de la formation par les stagiaires

Mael KERDONCUFF, Consultant Formateur.

Auto-positionnement (questionnaire envoyé en amont de la formation)
Auto-évaluation (questionnaires à chaud et à froid)
Evaluation intermédiaire sur l’acquisition du contenu de la formation : quiz et mises en situation
Evaluation de la formation par les stagiaires (tour de table, questionnaire adressé à chaud)
Certificat de réalisation remis à l'issue de l’action de formation

Format dynamique composé d’apports théoriques, de méthodologies, d’illustrations, d’échanges de pratiques et de mises en situations.
Suivi post formation : boite à outils, échanges avec le formateur, modules de formation elearning et pistes de réflexion "pour aller plus loin".

Entre 6 et 12 apprenants

7 jours