Prévenir et gérer les risques psychosociaux
Tarif INTER : 700 € (adhérent -30 % : 490 €). Tarif INTRA : 4900 € (3430 € pour adhérents).
Formation créée le 28/02/2025. Dernière mise à jour le 24/10/2025.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Prévenir et gérer les risques psychosociaux
Tarif INTER : 700 € (adhérent -30 % : 490 €). Tarif INTRA : 4900 € (3430 € pour adhérents).
Savoir détecter et agir pour réduire l'impact des RPS.
Objectifs de la formation
- Comprendre les RPS.
- Connaître les facteurs de risques.
- Gérer une situation de crise.
- Evaluer le risque.
- Mettre en oeuvre la prévention.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout professionnel (direction, managers, élus du CSE, salarié) souhaitant analyser l’impact des RPS (pour lui et/ou pour les autres) et souhaitant mener une démarche de prévention des RPS (pour lui et/ou pour les autres).
Prérequis
- Aucun.
Contenu de la formation
JOUR 1 - matin
- ACCUEIL : présentations, recueil des attentes, rappel des objectifs et du déroulé de la formation
- SEQUENCE 1 : comprendre les RPS
- Connaître les différents RPS, les symptômes et les signes. ACTION : les différents RPS
- Comprendre le contexte : l’évolution du travail et son organisation, le cadre juridique. ILLUSTRATION : les chiffres significatifs
- VALIDATION : questionnaire
JOUR 1 - après-midi
- SEQUENCE 2 : connaître les facteurs de risques
- L’intensité du travail et le temps de travail
- Les exigences émotionnelles
- Le manque d’autonomie dans le travail
- Les rapports sociaux dégradés au travail
- Les conflits de valeur
- L’insécurité de la situation de travail
- ACTION : échanges de pratiques
- VALIDATION : synthèses individuelles
- BILAN DE LA JOURNEE : tour de table
JOUR 2 - matin
- ACCUEIL : retour sur la journée précédente, rappel des objectifs du jour
- SEQUENCE 3 : évaluer le risque
- Les méthodes de mesure : les indicateurs globaux, les données qualitatives. OUTIL : le questionnaire RPS
- L'analyse des résultats : la compilation des données, les axes d’amélioration. ACTION : cas pratique
- VALIDATION : le choix de la méthode
- SEQUENCE 4 : gérer une situation de crise
- Adopter le bon comportement : détecter les signaux faibles, les techniques d’écoute et d’entretien. METHODE : l’écoute professionnelle
JOUR 2 - après-midi
- SEQUENCE 4 : gérer une situation de crise (suite)
- S'entourer de compétences : les ressources externes, le passage de relais. ACTION : cas pratique
- VALIDATION : mise en situation
- SEQUENCE 5 : mettre en œuvre la prévention
- Impulser le changement : la préparation de la démarche, les acteurs de la démarche. METHODE : les étapes clés.
- Structurer la démarche : le plan de progrès et ses indicateurs, une démarche de bien être au travail. ACTION : vrai-faux.
- OUTILS : mon plan d’actions.
- BILAN DE LA FORMATION : tour de table, évaluation de de la formation par les stagiaires
Équipe pédagogique
Mael KERDONCUFF, Consultant Formateur.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-positionnement (questionnaire envoyé en amont de la formation)
- Auto-évaluation (questionnaires à chaud et à froid)
- Evaluation intermédiaire sur l’acquisition du contenu de la formation : quiz et mises en situation
- Evaluation de la formation par les stagiaires (tour de table, questionnaire adressé à chaud)
- Certificat de réalisation remis à l'issue de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Format dynamique composé d’apports théoriques, de méthodologies, d’illustrations, d’échanges de pratiques et de mises en situations.
- Suivi post formation : boite à outils, échanges avec le formateur, modules de formation elearning et pistes de réflexion "pour aller plus loin".
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
7 jours